必威betway物流历经数百家客户实践，汇聚众多行业经验
客户介绍
宝胜自一九九二年起开始经营，经过多年来的拓展扩张，宝胜现成为中国首屈一指的运动服零售商及分销商。
宝胜及其区域合营企业在中国经营了合共超过3,200 间零售店，按直接经营零售门店数目计算，是全中国最大型的运动服零售商。宝胜以及其区域合营企业，在中国26个省、自治区及直辖市的大部分主要城市均设有业务据点，是全国三大运动服零售商之一，向顾客展示及销售时下最流行的运动服饰。宝胜的零售网络覆盖广泛，甚至遍及香港及台湾。宝胜品牌组合包括在中国领先的国内外运动服品牌，例如Nike、Adidas、李宁、Kappa、Reebok、PUMA、Converse、Hush Puppies、Nautica、Wolverine及Umbro，向客户提供多款全套运动装备及时尚运动款式。
项目背景
随着公司业务不断发展壮大，很多的仓储管理问题开始显现出来：
1、鞋服类商品具有季节性强，流行周期短，物料种类繁多的特点，为了避免库存量过大，就需要合理控制库存。而公司ERP系统对于库存的管理不够细致，系统库存与仓内实际库存存在较多差异。
2、在整个仓储作业环节中，还需要对物料进行细化管理，将每件商品细分到品种、款式、颜色、尺码、价格、面料质地等，这无疑增大了仓储物流管理的难度。鞋服类订单的多品种、单量大的特点，对于仓内的拣货操作也造成很大的压力。
3、各零售门店分销订单与电商零售订单混杂，制单及拣货等发货操作没有得到合理有效安排，造成人力资源的浪费。
实施产品
金库WMS （SaaS）
实施效果
1、提高人效：电商零售业务订单与分销订单分别应用不同的拣货单创建模式，分别制定仓位分配规则（采用子仓库、区域、库存地、仓位的多维度仓库库存单元，应用多种库存分配策略），处理电商订单操作效率显著提高，促销活动日均单量2万单。
2、避免库存差异：金库WMS系统与公司ERP系统建立实时接口和异常通知机制，保证数据同步。
3、提高空间利用率：通过质量检验与收货入库同步进行的模式，缩短了入库周期，缩小了待检区域面积，仓库空间利用率由原有的60%-70%提高至目前的80%左右。