预约送货、绿色通道、异常处理
与客户建立沟通“绿色通道”
保证交付时效、快速处理异常
筛选货物,“特供”卖场客户
交付无障碍
物料复核,特殊品二次包装
降低破损率
运输与配送各设置专职接口人
异常快速反馈、跟进
拒收的货物进入回货系统管理
回货系统管理、监控
日常使用报表管理、通报
提升运作质量
按订单预约/考核剔除
预约不及时/到达卖场时间较晚
送卖场人员配备不足,现场效率低
签收维护不及时,货已交付多天还是“在途”;等入库单返回后维护签收
干线运输破损较大
1、设定时效考核规则、指标,建立标监控报表。市内/中转配送D+2;外埠按途径时效标准;无剔除
2、系统开发导入订单功能,增加“订单时间”节点
3、规范预约、发货及共享内订单上传等管理规则
4、中转配送单据根据预约到货信息提前预约
1、设定签收及时率考核规则、指标,建立标监控报表。外埠市内发货时间D+1;预计到货时间D+1
2、单据增加“已交付”状态用于签收状态前
3、配送手机APP现场签收
1、设定破损率考核规则、指标,建立标监控报表。按件数口径;
2、设计卖场专用箱及包装标准
大卖场项目 | 现况 | 措施 |
---|---|---|
交付时效 |
按订单预约/考核剔除 |
1、设定时效考核规则、指标,建立标监控报表。市内/中转配送D+2;外埠按途径时效标准;无剔除 |
签收维护 |
签收维护不及时,货已交付多天还是“在途”;等入库单返回后维护签收 |
1、设定签收及时率考核规则、指标,建立标监控报表。外埠市内发货时间D+1;预计到货时间D+1 |
破损 |
干线运输破损较大 |
1、设定破损率考核规则、指标,建立标监控报表。按件数口径; |